COMANDANTE DA FORÇA DE SUPERFÍCIE DISCUTE O ESTADO DA FORÇA DA US NAVY

SAN DIEGO (Aug. 27, 2020) Vice Adm. Roy Kitchener, commander of Naval Surface Force U.S. Pacific Fleet, walks aboard the littoral combat ship USS Manchester (LCS 14) for a tour of the ship. Kitchener evaluated Manchester’s current state of readiness and met with Sailors. (U.S. Navy photo by Mass Communication Specialist 2nd Class Alex Millar)

WASHINGTON – Vice-almirante Roy Kitchener, comandante das Forças Navais de Superfície, discutiu o estado da força de superfície e suas quatro prioridades para o próximo ano durante uma mesa redonda de mídia no Pentágono, em 22 de julho de 2021.

Seguindo em frente, os quatro objetivos de Kitchener são melhorar a prontidão dos navios da força de superfície, continuar melhorando o desenvolvimento profissional, garantir a capacidade de combate e letalidade e desenvolver e manter a resistência dos guerreiros de superfície.

“Continuamos desafiados com o número de missões e requisitos que temos e o número de navios aos quais os aplicamos”, disse Kitchener.

Para enfrentar esse desafio de prontidão, Kitchener disse que seu objetivo é deixar mais navios prontos para as tarefas, concluindo as disponibilidades de manutenção a tempo e se concentrando na autossuficiência do marinheiro para aumentar a capacidade de um navio de concluir os reparos planejados e não planejados.

As revisões recentes do Manual de Treinamento e Prontidão da Força de Superfície oferecem aos oficiais em comando mais oportunidades de treinamento de proficiência no mar, aumentando a eficiência do ciclo de treinamento da fase básica. Além disso, a certificação acelerada de treinamento de equipes flutuantes aproveita o tempo no mar, permitindo aos navios a oportunidade de demonstrar sua proficiência para avaliação, ao mesmo tempo que oferece flexibilidade e mais tempo para treinar no mar.

Kitchener também discutiu o desenvolvimento profissional dos guerreiros de superfície. Como uma organização que aprende e promove uma cultura de excelência, ele está empenhado em incutir um etos de aprendizagem ao longo da vida em toda a força.

“À medida que desenvolvemos nossos executivos, precisamos de um programa contínuo de avaliação”, disse Kitchener. Ele enfatizou que isso não inclui apenas as habilidades táticas e marítimas, mas o desenvolvimento geral da carreira.

No lado dos alistados, ele apontou para a modernização do treinamento de guerra de superfície alistado fornecendo engenharia, sistemas de combate, navegação e treinamento de controle de danos para classificações de alistados de superfície. Um exemplo são as melhorias na classificação Quartermaster (QM), que inclui uma escola “A” de oito semanas e um curso de treinamento Voyage Management System (VMS), um curso de nível de jornaleiro de três semanas e um robusto nível de mestre, cinco curso de navegador assistente semanal.

Kitchener então falou sobre a guerra.

Ele deseja manter, criar e continuar a construir uma mentalidade competitiva em que os oficiais em comando entendam a missão e sejam capazes de assumir riscos calculados. Kitchener também discutiu o treinamento proativo e a integração de novas tecnologias, como sistemas não tripulados.

Por fim, Kitchener falou sobre seu foco em gerenciar seu pessoal, que ele considera o recurso mais importante da força de superfície.

Ele observa que gerenciar a saúde mental e a fadiga é desafiador porque muito se pede aos marinheiros e não há solução fácil. No entanto, manter os marinheiros mental e fisicamente saudáveis ​​contribui para a preparação. Ele diz que sua equipe está trabalhando muito para equilibrar melhor a distribuição de pessoal.

Kitchener diz que essas prioridades são importantes e inter-relacionadas e têm toda a sua atenção quando ele entra em seu segundo ano como chefe do SWO.

“Tudo isso contribui para tornar os navios prontos para as tarefas”, disse Kitchener.

Fonte: US Navy

De Lauren Deal

26 de julho de 2021

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